Já faz algum tempo que o recrutamento deixou de ser baseado apenas em critérios técnicos. Hoje em dia, o fator comportamental é primordial para selecionar o melhor candidato para uma posição, e com essa necessidade entra o teste de perfil.
Através de um bom teste de perfil, o RH pode entender mais sobre os padrões de comportamento, facilidades e pontos de desenvolvimento dos candidatos e até mesmo dos colaboradores atuais, pensando em realizar treinamentos e realocações internas.
Como aplicar um teste de perfil?
Geralmente, testes de perfil são feitos através de questionários de avaliação (chamados também de assessments). O ideal é que, antes mesmo de iniciar o processo, o perfil desejado para a vaga seja definido pelo time de recrutamento.
Muitas empresas especializadas em Recrutamento e Seleção dispõem de métodos de avaliação de perfil até mesmo automatizados.
5 testes de perfil para usar no recrutamento
DISC
Idealizado pelo psicólogo William Marston em 1920, a metodologia DISC apresenta 4 diferentes perfis comportamentais: Dominância, Influência, eStabilidade e Conscienciosidade.
Dependendo do método de avaliação, os nomes dos perfis podem variar, mas geralmente mantêm as mesmas características.
Algumas das vantagens do DISC no recrutamento são a melhoria da assertividade na seleção e também o autoconhecimento do candidato ou colaborador em questão.
Confira mais sobre o DISC clicando aqui.
Eneagrama
Sendo uma das principais e mais antigas metodologias de autoconhecimento, o eneagrama apresenta 9 perfis de personalidade, baseados em 3 tríades (instintiva, emocional e mental), cada perfil com suas características específicas, pontos positivos e de desenvolvimento.
Os 9 perfis são:
- Perfeccionista
- Prestativo
- Bem-sucedido
- Individualista
- Observador
- Questionador
- Sonhador
- Confrontador
- Preservacionista
A partir do eneagrama, é possível entender o ponto de fixação, motivação e compulsão do indivíduo, por exemplo, além de suas principais características e possíveis vocações.
Big Five
O Big Five é uma das ferramentas de teste de perfil mais utilizada no mundo, principalmente nos Estados Unidos, justamente por conta de sua objetividade.
Sendo a mais versátil do mercado, essa metodologia detecta cinco dimensões de personalidade, podendo formar inúmeras combinações entre os cinco fatores.
São eles:
- Abertura para a experiência (openness to experience)
- Conscienciosidade (conscientiousness)
- Extroversão (extraversion)
- Amabilidade (agreeableness)
- Neuroticismo (neuroticism)
Referenciado também como OCEAN (palavra formada pelas iniciais dos fatores), o Big Five mostra os níveis de cada fator no indivíduo avaliado, adequando melhor o candidato ao cargo e beneficiando a avaliação por competências.
HBDI – Herrmann Brain Dominance Instrument
Desenvolvido pelo pesquisador Ned Herrmann, o HBDI é um modelo de preferências cognitivas baseado na ideia de que as partes do cérebro têm diferentes dominâncias nas funções cognitivas.
De acordo com essa metodologia, o cérebro possui quatro quadrantes principais tratando-se do processo de aprendizagem e pensamento. Cada metade do cérebro é dividida em uma metade frontal e posterior, formando então os quatro perfis.
Cada um dos quadrantes é caracterizado por diferentes formas de pensamento e raciocínio, e cada indivíduo pode utilizar mais de um do que de outro.
Os quadrantes são:
- Quadrante A (hemisfério cerebral esquerdo): capacidade analítica
- Quadrante B (sistema límbico esquerdo): organização
- Quadrante C (sistema límbico direito): relações interpessoais
- Quadrante D (hemisfério cerebral direito): imaginação
Como escolher o teste de perfil para o recrutamento?
Antes de tudo, é preciso ter em mente o profissional buscado para a vaga em questão, favorecendo a eficácia de todo o processo seletivo.
A escolha do teste de perfil ideal depende dos fatores que serão avaliados para a vaga e do tempo que a empresa dispõe para a avaliação dos candidatos.
Utilizar um teste de perfil é essencial para melhorar a assertividade e obter mais sucesso nos processos seletivos, favorecendo o clima organizacional e a produtividade da empresa.
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