Conheça tudo sobre fit cultural teste

O primeiro passo para compreender a cultura de uma organização e entender como mensurá-la, é aprender sobre fit cultural, peça fundamental para mover as engrenagens de uma empresa alinhada com seus valores e de seus colaboradores.

O que é fit cultural

O fit cultural diz respeito à aderência e alinhamento dos valores dos colaboradores com os valores cultuados pela cultura da empresa, ou seja, o perfil do funcionário deve estar de acordo com a postura promovida e definida pela cultura empresarial.

Por que é importante o fit cultural?

De acordo com o portal UOL, os colaboradores tem uma nova visão de trabalho, que não prioriza apenas estabilidade ou remuneração acima de tudo. Por isso, contratar utilizando o fit cultural teste possibilita diversos benefícios à qualquer empresa, fortalecendo cada vez mais a própria cultura, fator que reflete diretamente nos objetivos de negócio e na satisfação da sua equipe. Entenda sua importância.

Colaboradores

Utilizar o teste de fit cultural na contratação consegue estruturar um quadro de colaboradores que cultivam valores similares, também defendidos pela empresa contratante. Essa característica gera times alinhados e mais engajados.

Cultura forte

Quanto mais os colaboradores de uma organização estiverem alinhados e promovendo os mesmos valores, mais é possível notar o fortalecimento da cultura empresarial, gerando benefícios à todos os envolvidos.

Liderança pelo exemplo

O fit cultural constrói uma cultura fortalecida, que é capaz de promover a liderança pelo exemplo, ou seja, os colaboradores espelham sua postura em outros funcionários que são exemplos da cultura da organização.

Benefícios do fit cultural

Além de ser de extrema importância dentro de qualquer empresa, adotar o teste de fit cultural na contratação de talentos pode resultar em benefícios variados, confira!

Melhores resultados

Com um time engajado e alinhado com os objetivos da organização, a produtividade e os resultados se elevam, aumentando a qualidade das tarefas desenvolvidas pelo quadro de colaboradores.

Baixo turnover

Utilizar o teste de fit cultural estabelece uma cultura forte, que aumenta o engajamento e bem-estar dos colaboradores, por se sentirem pertencentes à empresa. Esse bem-estar reduz a taxa de rotatividade dos colaboradores, conhecida como turnover.

Satisfação dos colaboradores

Contratar talentos a partir do teste de fit cultural é importante para construir times alinhados e com propósito, fator que estimula e promove a satisfação e o bem-estar individual e coletivo.

Principais erros ao implementar o fit cultural

Sabendo da importância e dos benefícios que aplicar o teste do fit cultural consegue proporcionar, muitas empresas buscam sua implementação, entretanto, erram em passos cruciais. Veja alguns erros cometidos pelas empresas.

Empresa busca criar o fit cultural por interesse próprio

Um dos principais erros que são cometidos é a empresa contratante definir o fit cultural apenas pelo que acha interessante ou benéfico para a organização, não sendo fiel à própria cultura. Esse erro pode gerar uma alta rotatividade entre os novos colaboradores.

Empresa busca criar o fit cultural com base em uma cultura alheia

Outro principal erro cometido é a empresa contratante utilizar como referência a cultura de outra organização para definir seu fit cultural. Novamente, esse erro vai contra à própria cultura da empresa e aumenta a taxa de turnover.

Empresa sem cultura definida

Muitas empresas não sabem como definir sua própria cultura, e entender quais aspectos compõem o fit cultural dos colaboradores. Esse fator dificulta a análise por teste de fit cultural, e diminui a assertividade na contratação.

Consequências de não se utilizar o teste de fit cultural

Até aqui já conseguimos entender qual a importância do fit cultural para as empresas. Além disso, é válido refletir sobre quais consequências possíveis em não utilizar o fit cultural.

Alta taxa de turnover

Não utilizar o teste de fit cultural faz com que as contratações não sejam assertivas, com a entrada de pessoas que não são compatíveis à cultura da empresa, aumentando o turnover entre os funcionários.

Cultura enfraquecida

O fit cultural é peça fundamental para consolidar uma cultura organizacional. Por isso, não usar a análise do fit cultural faz com que a cultura seja enfraquecida, não conseguindo se fortalecer e consolidar, gerando problemas para a identidade empresarial.

Insatisfação

Não ter um fit cultural definido dentro de uma empresa pode resultar em um time de colaboradores insatisfeitos, que não se sentem parte da cultura e, por isso, rendem menos do que poderiam.

O que é cultura empresarial?

A cultura organizacional – ou empresarial – diz respeito a um conglomerado de características e objetos que envolvem uma empresa. A cultura pode ser definida como um conjunto de costumes, hábitos, rituais, objetos, amuletos, valores, que são perpetuados no dia-a-dia da organização.

Como se forma uma cultura?

A cultura é formada de forma natural, construída a partir dos hábitos e comportamentos que são repetidos na rotina empresarial, tornando-os comuns. Além disso, os chamados ritos proporcionam a afirmação de comportamentos e valores, fortalecendo a cultura da empresa.

Conheça a cultura de sua empresa

Um passo importante para começar a utilizar o teste de fit cultural nos processos de seleção é conhecer a cultura de sua empresa, entendendo os aspectos que a compõem e direcionam suas características.

Missão

O planejamento estratégico é fundamental quando falamos em cultura organizacional. Um dos pilares do planejamento é a missão. Já sabe o que é a missão e como identificá-la?

Definição de missão

A missão é definida como o propósito de uma empresa, a razão de existir, o porquê da organização realizar o que realiza, e como ela impacta o mundo.

Exemplo

Microsoft – Ajudar pessoas e empresas por todo mundo a realizar todo o seu potencial!

Visão

Outro pilar essencial no planejamento estratégico de qualquer empresa é a visão, ainda mais quando o assunto é futuro, entenda!

Definição de visão

A visão define o que a empresa quer ser no futuro, o que almeja alcançar, qual é o objetivo que busca conquistar, suas ambições e desejos para o futuro.

Exemplo

Disney – Criar um mundo onde todos possam se sentir crianças.

Valores

Por último, os valores representam de forma mais fiel a cultura da empresa, compondo o planejamento estratégico da organização.

Definição de valores

Os valores de uma empresa são os comportamentos, hábitos e atitudes valorizados e cultuados dentro de uma organização, consolidando a cultura da mesma.

Exemplo

Coca-Cola – Inovação, liderança, responsabilidade, integridade, paixão, colaboração, diversidade, qualidade.

Como identificar a missão, visão e valores da sua empresa?

O primeiro passo para identificar a missão, visão e valores da sua empresa é elencar os principais pontos que compõem cada um deles junto com seu time, construindo um planejamento direcionado para um intervalo de tempo, por exemplo 3 ou 5 anos. Por isso, leia atentamente cada definição para decidir em conjunto a melhor versão de cada uma de acordo com a realidade da sua empresa.

Identificados, é só aplicar!

Com a missão, visão e valores definidos, o próximo passo é refletir sobre as formas de aplicação e afirmação ao quadro de colaboradores, internalizando o planejamento construído. Para isso, separamos duas dicas valiosas neste processo.

Defina os conceitos em conjunto

Uma empresa é feita de hábitos, comportamentos, e rituais cotidianos, replicados pelos colaboradores, que fazem a empresa ser como ela é. Nada mais justo, portanto, dar voz ativa ao quadro de funcionários na elaboração dos conceitos, principalmente quando o assunto é cultura.

Monitoramento e constância

A implementação de um novo planejamento estratégico em uma empresa não é tarefa fácil, muito pelo contrário, é necessário um acompanhamento diário, além de ações constantes para fortalecê-lo internamente.

Quais problemas as empresas podem ter sem ter missão, visão e valores definidos?

Os três pilares que compõem o planejamento de qualquer empresa é peça fundamental no sucesso da mesma. Por isso, podemos verificar alguns problemas encontrados em organizações que não os utilizam.

Problemas por não definir a missão

A missão de uma empresa diz respeito ao porquê de sua existência, é a base de toda organização, representando a essência e o propósito dos colaboradores trabalharem por um objetivo em comum. Empresas sem propósito não conseguem comprovar as motivações necessárias ao seu time, ficando estagnadas.

Problemas por não definir a visão

Além da missão, a visão é fundamental para empresas que pensam o futuro e já fazem parte dele! É a visão que consegue traçar um objetivo e uma linha de chegada para a organização. Não possuir uma visão dificulta a trajetória de qualquer instituição, atrapalhando sua caminhada ao sucesso.

Problemas por não definir os valores

Por último, podemos verificar que empresas que não conseguem definir seu fit cultural apresentam diversos tipos de problemas internos, como alta rotatividade de funcionários e times muito pouco engajados, refletindo nos indicadores do negócio.

Culturas fortes

Empresas bem sucedidas geralmente apresentam culturas fortes que fortalecem sua estrutura, a partir de um fit cultural bem definido. Quer saber o que são as chamadas culturas fortes? Confira!

Culturas fortes: o que são?

As culturas fortes são consideradas as culturas organizacionais bem definidas e intrínsecas às empresas, ou seja, são culturas que refletem nos hábitos e no dia-a-dia da organização, de forma palpável.

Qual a importância de ter uma cultura forte?

Ter uma cultura forte, com um fit cultural bem definido, possibilita times mais engajados e colaboradores que se sintam pertencentes à organização, aumentando a produtividade e satisfação, fatores essenciais para o sucesso.

Como implementar uma cultura forte na sua empresa?

Ao entender mais sobre as chamadas culturas fortes, é importante compreender também as formas para aplicá-la dentro de sua empresa. Por isso, reunimos passos cruciais nessa implementação.

Divulgação interna

O primeiro passo para cultivar uma cultura fortalecida é apresentar todos os componentes da mesma, como o fit cultural, para os colaboradores internos, buscando alinhar o quadro de funcionários com a cultura estabelecida.

Hábitos diários

Outra dica essencial para implementar ou fortalecer uma cultura é promover hábitos que reflitam os valores organizacionais e o fit cultural da empresa, internalizando essa postura entre os funcionários.

Ritos

Uma estratégia para cultivar uma cultura forte é inserir ritos dentro da rotina empresarial, ou seja, “eventos” que fazem parte da cultura, como uma caixinha de feedbacks aberta aos colaboradores, por exemplo.

Benefícios de ter uma cultura forte

Construir uma cultura forte em qualquer organização é fundamental para consolidar uma postura exemplar, dentro e fora da empresa, gerando valor aos colaboradores e clientes.

Times engajados

Aplicar o teste de fit cultural no processo de contratação é essencial para colher os talentos aderentes à cultura organizacional, formando times mais engajados e alinhados.

Baixo turnover

Com colaboradores condizentes com o fit cultural da empresa contratante, podemos perceber um nível de satisfação e pertencimento mais elevados, diminuindo a rotatividade.

Identidade fortalecida

Consolidar uma cultura forte em sua empresa promove um fortalecimento da própria identidade, dentro e fora da organização, cultuando coerência e consistência não só aos colaboradores, mas também aos seus clientes.

Dificuldades de implementar uma cultura forte

Apesar dos inúmeros benefícios que são provenientes de uma cultura forte, existem alguns desafios em sua implementação, confira!

Colaboradores não se sentirem parte da cultura

Uma das dificuldades para implementar uma nova cultura, ou realizar mudanças para fortalecer uma cultura já existente, é fazer com que os colaboradores se sintam parte dessa nova cultura, cultivando os hábitos propostos.

Mensuração de resultados

Outro ponto de atenção que podemos notar é a dificuldade em avaliar as mudanças sugeridas, buscando verificar se há melhorias ou não, ou até mesmo se a cultura está se fortalecendo a partir delas.

Mudanças necessárias

Por fim, é importante também pensar em quais serão as mudanças realizadas para promover reflexos na cultura organizacional da empresa. Esse é um passo essencial para o planejamento e implantação de novos valores e fit cultural, e pode se tornar uma dificuldade dentro da execução.

Consequências de uma cultura fraca

Por mais que existam dificuldades na consolidação da cultura organizacional, aplicar o teste de fit cultural em sua empresa é um passo essencial para evitar as consequências de uma cultura fraca.

Falta de engajamento

Culturas fracas refletem diretamente no desempenho e na postura dos colaboradores, gerando falta de engajamento, que pode apresentar consequências nos indicadores de negócio.

Alta rotatividade

Uma consequência de não possuir uma cultura fortalecida é a comum saída de colaboradores, que não se sentem parte do time e, por isso, acabam se desmotivando e saindo da organização.

Falta de cooperação

Uma equipe que não se conecta com o fit cultural da empresa contratante não consegue criar vínculos profissionais dentro do ambiente de trabalho, gerando ruídos de comunicação e falta de cooperação entre os membros.

Qual a relação do teste de fit cultural com as empresas?

Para construir uma cultura fortalecida, gerando times engajados e pertencentes à organização, é fundamental a aplicação do fit cultural teste, para realizar um recrutamento e seleção por competências.

Qual o fit cultural teste ideal para sua empresa?

Para entender qual fit cultural teste utilizar na sua empresa, é sempre importante refletir quais os objetivos da organização e, principalmente, os pilares do planejamento estratégico, buscando avaliar os valores necessários para compor o fit cultural do candidato almejado.

Qual o fit cultural teste ideal para sua vaga?

Além disso, é essencial também buscar entender qual o tipo da vaga que será aberta, em relação ao qual fit cultural teste necessário para avaliar as competências dos candidatos.

Como identificar o fit cultural em um recrutamento e seleção por competências?

Um recrutamento e seleção por competências é uma estratégia essencial na aplicação do fit cultural teste nos candidatos, possibilitando uma avaliação mais precisa em relação à vaga e empresa contratante. Mas como podemos identificar o fit cultural?

Analisar a natureza da vaga

O primeiro passo para utilizar o fit cultural teste em um processo seletivo online é analisar a vaga em aberto, refletindo inicialmente em sua natureza e características principais, para melhor filtrar os candidatos de acordo com os atributos que o cargo necessita.

Analisar a hierarquia profissional da vaga

É preciso se atentar também ao nível hierárquico que a vaga apresenta, pois a hierarquia reflete diretamente no fit cultural teste a ser analisado no recrutamento e seleção por competências. Uma vaga de liderança necessita de qualificações diferentes do que outras, por exemplo.

Identificar competências

Outro passo crucial para entender como aplicar o fit cultural teste da melhor forma é refletir sobre quais são as competências e habilidades que a vaga em aberto necessita, tanto em relação às hard skills quanto às soft skills.

Vagas para compor equipes ou trabalhar individualmente?

Qual é o nível de interação necessário nesta vaga? É um cargo que irá compor parte de uma equipe? Ou irá desenvolver um trabalho solo? Essas questões influenciam diretamente no fit cultural teste, dentro do recrutamento e seleção por competências.

A importância das habilidades do candidato para o fit cultural teste

Além do fator central dentro do fit cultural teste, que é a cultura empresarial, as habilidades técnicas e comportamentais apresentam notável relevância. Por isso, é fundamental entender quais são essas habilidades e como mensurá-las no processo seletivo online.

Hard skills

As habilidades avaliadas no fit cultural teste são compostas por hard skills e soft skills, referindo-se às atribuições técnicas e comportamentais de um candidato.

O que são hard skills?

As chamadas hard skills são as competências técnicas que um candidato possui, ou seja, são as habilidades que se relacionam com a realização de alguma tarefa, ou uso de uma ferramenta, e outros atributos.

Importância das hard skills

Muitos cargos necessitam de alguns conhecimentos específicos que são imprescindíveis para seu funcionamento. Esses conhecimentos são as hard skills, e têm elevada importância para o desenvolver das atividades em vários departamentos.

Benefícios das hard skills no recrutamento e seleção por competências

Notada a importância das hard skills no ambiente corporativo, é interessante perceber também sua relevância dentro do processo seletivo online, principalmente na análise do fit cultural teste. Veja os benefícios:

Contratação assertiva

Quando utilizamos análises mais aprofundadas dentro dos processos seletivos, como o fit cultural teste, e a análise das hard skills, é possível contratar de forma mais assertiva e coerente, cultivando bons resultados no recrutamento e seleção por competências.

Conhecimento técnico

Analisar os candidatos a partir das hard skills possibilita trazer conhecimento técnico ao quadro de colaboradores, enriquecendo o time de funcionários da empresa, assim como o departamento envolvido.

Motivação interna

Contratar de forma assertiva e de acordo com o fit cultural teste e as hard skills necessárias é fundamental para promover a motivação entre os colaboradores e diminuir a taxa de turnover.

Veja alguns exemplos de hard skills

Para entender mais a fundo sobre o que são as hard skills e como identificá-las no recrutamento e seleção por competências, separamos alguns exemplos, confira!

Gestão de projetos

Um exemplo prático para entender melhor é a gestão de projetos, essa habilidade técnica pode ser essencial para desempenhar um cargo específico.

Domínio de Excel avançado

Outra habilidade técnica comum que percebemos em vagas abertas é o domínio de Excel, para monitorar tabelas e organizar processos internos dentro do departamento.

Soft skills

Para ter uma análise completa dos candidatos dentro do processo seletivo é necessário não apenas utilizar o fit cultural teste e as hard skills, mas também analisar quais são as soft skills.

O que são soft skills?

As soft skills são consideradas as habilidades subjetivas do candidato, ou seja, as competências comportamentais que o compõem a personalidade da pessoa, refletindo em seus valores e postura.

Importância das soft skills

O recrutamento e seleção por competências utiliza a análise das soft skills como peça fundamental na contratação de colaboradores aderentes à empresa e vaga em aberto.

Benefícios das soft skills no recrutamento e seleção por competências

Além da análise das hard skills dentro do recrutamento e seleção por competências, utilizar as soft skills é peça chave para compor uma avaliação mais completa assertiva, entenda os benefícios.

Contratação assertiva

O principal benefício de incluir tanto as soft skills quanto as hard skills, além de utilizar o fit cultural teste no processo seletivo online, é aumentar a assertividade na contratação de novos talentos.

Valores internos

Aplicar as soft skills dentro do recrutamento interno e externo é essencial para cultivar valores e comportamentos dentro da sua empresa, que servem como exemplo e inspiração aos colaboradores.

Fortalecimento da cultura

Quanto mais estratégias para analisar os candidatos forem implantadas dentro do processo seletivo, como as soft skills e o fit cultural teste, melhor e mais forte será a cultura organizacional.

Veja alguns exemplos de soft skills

Para entender melhor sobre o conceito de soft skills é preciso compreender na prática sua aplicação, veja alguns exemplos.

Colaboração

Um exemplo que pode ser citado é a colaboração, ou seja, é o candidato saber como trabalhar em grupo e ter uma boa relação com outros colaboradores da equipe.

Comunicação eficaz

Outra característica bastante solicitada entre as empresas é a comunicação eficaz, ou seja, a habilidade de se comunicar de forma assertiva, e saber ouvir atentamente.

Competências do profissional do futuro

Um dos assuntos relevantes que envolvem as soft skills e o mercado pós-pandemia são as competências que o profissional do futuro deve ter. Algumas habilidades como inteligência cultural e emocional, gestão de projetos e tempo, são fatores fundamentais para os novos talentos, principalmente quando utilizamos o fit cultural teste no recrutamento e seleção por competências.

Entenda como funciona o fit cultural teste

O fit cultural teste é uma das formas de avaliação de candidatos que aumenta consideravelmente a assertividade na contratação, além de fortalecer a cultura da empresa contratante.

Como avaliar o fit cultural teste no recrutamento e seleção por competências

Até aqui, a importância e os benefícios de se utilizar o fit cultural teste já são conhecidos. Entretanto, é fundamental compreender como avaliar o fit cultural dentro do recrutamento e seleção por competências.

Fit cultural teste

Dentro do processo seletivo online é possível adicionar a avaliação do fit cultural, a partir de um teste/formulário online. Esse formulário, por meio de perguntas e questões estratégicas, é possível entender qual o perfil do candidato avaliado, além de seu fit cultural.

Deixe explícito a importância de ser sincero nas respostas

Um ponto crucial para conseguir coletar as respostas de maneira assertiva dentro do fit cultural teste é a sinceridade. Quanto mais sinceros e autênticos forem as respostas, melhor será o resultado. Por isso, deixe explícito aos candidatos sobre essa necessidade.

Entrevistas comportamentais

Uma estratégia complementar à utilização do fit cultural teste é realizar entrevistas comportamentais, em que são possíveis avaliar e entender melhor o perfil e comportamento do candidato.

Tipos de entrevista

De acordo com os objetivos da contratação, do tipo de perfil para a vaga ofertada, e do resultado do fit cultural teste, podem se utilizar diferentes tipos de entrevista, confira!

Entrevista estruturada

A entrevista estruturada utiliza um roteiro de perguntas fixo, ou seja, com perguntas e questionamentos pré-estabelecidos e sem flexibilidade.

Entrevista semi-estruturada

Já a entrevista semi-estruturada apresenta um formato misto, ou seja, possui um roteiro estabelecido mas possibilita a flexibilidade para encaixar perguntas novas.

Entrevista não-estruturada

A entrevista não-estruturada se assemelha à um bate-papo, sem o uso de roteiros fixos e estabelecidos, dando liberdade para o entrevistador em realizar as perguntas de seu interesse.

Dinâmicas em grupo

Além do fit cultural teste e das entrevistas comportamentais, o uso de dinâmicas em grupo é uma estratégia interessante para entender melhor o fit cultural dos candidatos, avaliando seu desempenho e postura quando colocados em um ambiente próximo ao cotidiano empresarial.

Verdade ou encenação?

Por fim, é essencial que a empresa contratante, junto com a equipe responsável pela seleção, entender e analisar os candidatos de melhor forma possível, principalmente com testes comprovados para evitar a encenação, e conhecer a verdade dos participantes.

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Gostou do conteúdo? Ainda tem dúvidas sobre fit cultural? Esperamos ter ajudado ao máximo sobre esse assunto, mas se ainda tiver interesse, visite os conteúdos no nosso blog, até breve!