Toda empresa necessita de bons profissionais de Recursos Humanos, que saibam como lidar com pessoas e como desenvolvê-las. Afinal, é comum que existam conflitos internos e também um alto índice de absenteísmo e rotatividade em empresas que não investem na equipe.
Porém, nem todas as empresas possuem capacidade financeira para manter uma equipe interna. Para isso, existem as consultorias de RH, que geralmente contam com profissionais especialistas em Gestão de Pessoas.
A consultoria pode trabalhar nos vários subsistemas de RH: Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, integração de novos colaboradores e trabalhos como pesquisa de clima e avaliação de desempenho.
Com uma boa consultoria, a empresa pode otimizar seu processo de recrutamento e até de gestão. Então, para esclarecer mais esse assunto, acompanhe o artigo.
O que é uma consultoria de RH
Com foco em melhorias, uma consultoria de RH tem seu foco em atender organizações que precisem de suporte em gestão de equipes, integração, recrutamento e treinamentos.
A consultoria possui uma visão externa em relação à empresa, sem viéses, podendo realizar análises mais precisas e com um foco mais crítico em relação aos processos envolvendo a gestão do capital humano.
Com uma boa análise e diagnóstico da empresa, seja como um todo ou separada em setores, a consultoria consegue propor novas formas de gestão e abordagens de atração e seleção de profissionais. Dessa forma, fazendo com que a organização tenha um bom clima organização, com uma cultura sólida, e então alcance melhores resultados.
Vantagens de contratar uma consultoria de RH
Utilizando variadas técnicas, a consultoria de RH pode contribuir muito com a empresa, realizando diversos serviços que melhoram os processos e o quadro de colaboradores.
Confira alguns dos benefícios que contratar uma consultoria pode entregar para sua empresa.
1. Redução do turnover
Com uma boa consultoria de RH, as contratações são mais assertivas e as integrações de novos colaboradores são planejadas de forma estratégica. Além disso, melhorias nos processos de gestão podem deixar os colaboradores mais motivados e menos propensos a sair da empresa.
Com isso, o índice de turnover ─ ou rotatividade ─ reduz drasticamente, com os colaboradores permanecendo na empresa por mais tempo.
2. Retenção de talentos
Reter talentos é uma tarefa que pode ser difícil para muitas empresas. Porém, com uma consultoria, é possível estruturar os processos de forma estratégica para não só atrair, mas também reter talentos,
Assim, é possível trabalhar desde com feedbacks estruturados até com alinhamentos de expectativas através de um plano de desenvolvimento individual (PDI), contribuindo para que os colaboradores se desenvolvam melhor e tenham expectativas futuras alinhadas com a organização.
Dessa forma, podem haver reestruturações na empresa, envolvendo desde mudanças de cargos e promoções com um bom plano de desenvolvimento individual dos colaboradores.
3. Desenvolvimento de pessoas
Com bons treinamentos coordenados por uma consultoria de RH, torna-se mais fácil desenvolver os colaboradores na empresa, para que tornem-se mais eficazes e eficientes, seja através de indicadores de desempenho ou mesmo uma gestão de desempenho mais estratégica.
Assim, promoções e recrutamento interno acabam sendo mais atrativos para a empresa, além de servir como motivação para os colaboradores.
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4. Aumento da motivação
Com boas estratégias de gestão e recompensas por desempenho, a motivação dos colaboradores aumenta. Além disso, podem ser utilizadas estratégias de endomarketing, melhorando então a experiência do colaborador, chamada tambem de employee experience.
5. Definição do culture code
O culture code se trata do “código de cultura” da empresa; ele estabelece quais os valores da cultura organizacional presente na organização.
Com uma cultura bem estabelecida, é possível alinhar melhor o recrutamento, na intenção de buscar pessoas com um fit cultural mais adequado.
6. Melhoria do clima organizacional
O clima organizacional é uma barreira para o crescimento de muitas empresas, e investir em melhoras trás outros inúmeros benefícios.
Com um bom clima organizacional, colaboradores não só se sentem mais acolhidos, como também fazem “propaganda” da empresa, atuando como advogados da marca.
7. Inovação
Com uma consultoria de RH, que utiliza ferramentas atuais do mercado, a inovação dos procedimentos de recrutamento e gestão é garantida. Afinal, nada melhor do que contar com profissionais especializados em Recursos Humanos para levar inovações para a empresa, não é mesmo?
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